Mối quan hệ giữa quản trị nguồn nhân lực xanh và đổi mới sáng tạo: Bài học thực tiễn từ Google
Các tác giả
DOI: https://doi.org/10.59294/HIUJS2025011Từ khóa:
quản trị nguồn nhân lực xanh, đổi mới sáng tạo, phát triển bền vữngTóm tắt
Bài báo phân tích mối quan hệ giữa chiến lược quản trị nguồn nhân lực xanh (Green HRM) và đổi mới sáng tạo, lấy Google - Một công ty tiên phong trong việc tích hợp các chiến lược bền vững vào quản trị nhân sự làm ví dụ điển hình. Green HRM tại Google bao gồm tuyển dụng xanh, đào tạo và phát triển xanh, cùng các chính sách khen thưởng xanh khuyến khích sáng kiến môi trường. Kết quả nghiên cứu tài liệu thứ cấp từ các báo cáo chính thức của Google và các nghiên cứu học thuật uy tín cho thấy chiến lược Green HRM của Google không chỉ đạt mục tiêu bền vững mà còn thúc đẩy sự sáng tạo, đổi mới trong tổ chức. Các chương trình đào tạo, chính sách khen thưởng xanh tạo động lực cho nhân viên giúp nâng cao hiệu suất và sự sáng tạo. Từ đó, tác giả đề xuất các doanh nghiệp nên áp dụng Green HRM như một chiến lược dài hạn để đạt được lợi thế cạnh tranh trong bối cảnh toàn cầu.
Abstract
The article analyzes the relationship between Green Human Resource Management (Green HRM) strategies and innovation, using Google - A pioneer in integrating sustainable strategies into HR management as a prime example. Green HRM at Google encompasses green recruitment, green training and development, and green reward policies that incentivize environmental initiatives. The analysis is based on secondary research from Google's official reports and reputable academic studies. Findings indicate that Google's Green HRM strategies not only achieve sustainability goals but also foster creativity and innovation within the organization. Green training programs and reward policies motivate employees, enhancing both performance and innovation. Consequently, the author suggests that businesses should adopt Green HRM as a long-term strategy to gain a competitive advantage in the global context.
Tài liệu tham khảo
[1] M. Martha and D. R. Adhikari, “Green HRM: A way to foster sustainable development,” Journal of Business and Management, vol. 12, no. 4, pp. 34-41, 2013.
[2] M. Mathapati, “Green HRM: A strategic facet,” Tactful Management Research Journal, vol. 2, no. 2, pp. 1-6, 2013.
[3] H. H. D. Opatha and A. Anton, “Green human resource management: Simplified general reflections,” International Business Research, vol. 7, no. 8, pp. 101-112, 2014.
[4] S. Jamil, S. I. Zaman, Y. Kayikci, and S. A. Khan, "Green recruitment practices: A systematic literature review," J. Clean. Prod., vol. 382, p. 135303, 2023, doi: 10.1016/j.jclepro.2022.135303.
[5] Google Sustainability, "Environmental Report 2023," Google LLC, Mountain View, CA, USA, 2023. https://sustainability.google/reports/
[6] H. H. D. Opatha and A. A. Arulrajah, “Green human resource management: Simplified general reflections,” International Business Research, vol. 7, no. 8, pp. 101-112, 2014.
DOI: https://doi.org/10.5539/ibr.v7n8p101[7] N. T. Pham, H. T. T. Tučková, and H. N. Phan, “Greening human resource management and employee environmental behavior: The mediating effects of green work climate and green psychological climate,” Sustainability, vol. 10, no. 5, pp. 1-19, 2018.
[8] C. J. C. Jabbour, “How green are HRM practices, organizational culture, learning and teamwork? A Brazilian study,” Industrial and Commercial Training, vol. 43, no. 2, pp. 98-105, 2011.
DOI: https://doi.org/10.1108/00197851111108926[9] H. Han, W. H. Hwang, and S. Kim, “Green training as a driver of employee retention and customer satisfaction in the hotel industry,” Journal of Sustainable Tourism, vol. 31, no. 5, pp. 965-983, 2023.
[10] T. T. K. Dung, L. M. H. Lan, and P. V. Huy, “Green training and organizational performance: Evidence from Vietnamese enterprises,” Vietnam Journal of Business and Economics, vol. 8, no. 3, pp. 55-64, 2020.
[11] M. T. Nguyen, “Green HRM practices and sustainable production performance in manufacturing firms: Evidence from Vietnam,” Journal of Environmental Management and Sustainability, vol. 11, no. 2, pp. 22-34, 2022.
[12] B. F. Daily, S. C. Bishop, and R. A. Steiner, “The mediating role of employee attitudes in the relationship between HR practices and firm performance: A study of green HRM,” Journal of Applied Business Research, vol. 23, no. 4, pp. 95-109, 2007.
[13] H. T. Ngoc and N. T. Anh, "Green Economy Development in Vietnam and the Involvement of Enterprises," Low Carbon Economy, vol. 7, pp. 36-46, Mar. 2016, doi: 10.4236/lce.2016.71004
DOI: https://doi.org/10.4236/lce.2016.71004[14] T. M. Nguyen, “Green incentive programs in manufacturing enterprises: Toward sustainable performance,” Journal of Vietnamese Industrial Economics, vol. 10, no. 1, pp. 21-33, 2021.
[15] T. M. Amabile, Creativity in Context: Update to the Social Psychology of Creativity. Boulder, CO: Westview Press, 1996.
[16] OECD and Eurostat, Oslo Manual: Guidelines for Collecting and Interpreting Innovation Data, 3rd ed. Paris: OECD Publishing, 2005.
[17] P. Paillé, Y. Chen, O. Boiral, and J. Jin, “The impact of human resource management on environmental performance: An employee-level study,” Journal of Business Ethics, vol. 99, no. 4, pp. 535-548, 1999.
[18] F. Damanpour, “Organizational innovation: A meta-analysis of effects of determinants and moderators,” Academy of Management Journal, vol. 34, no. 3, pp. 555-590, 1991.
DOI: https://doi.org/10.2307/256406[19] M. L. Tushman and C. A. O'Reilly, “Ambidextrous organizations: Managing evolutionary and revolutionary change,” California Management Review, vol. 38, no. 4, pp. 8-30, 1996.
DOI: https://doi.org/10.2307/41165852[20] P. L. Nguyễn, T. Huỳnh, T. N. T. Nguyễn, và T. T. T. Đỗ, "The Impact of Green Human Resource Management on the Green Innovation Process: Evidence from Universities in Vietnam," in Proc. 15th Int. Conf. Society and Information Technologies (ICSIT), 2024, pp. 91-96, doi: 10.54808/ICSIT2024.01.91.
DOI: https://doi.org/10.54808/ICSIT2024.01.91[21] H. M. Santos and C. J. C. Jabbour, “Green human resource management and green innovation: Examining the connection and the mediating role of green organizational culture,” International Journal of Manpower, vol. 42, no. 6, pp. 1006-1024, 2021.
[22] Y. S. Chen, S. B. Lai, and C. T. Wen, “The influence of green innovation performance on corporate advantage in Taiwan,” Journal of Business Ethics, vol. 67, no. 4, pp. 331-339, 2015.
DOI: https://doi.org/10.1007/s10551-006-9025-5[23] P. T. Lan, “Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực xanh đến năng lực đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp tại Việt Nam,” Tạp chí Khoa học Kinh tế, vol. 26, no. 4, pp. 45-53, 2018.
[24] T. T. Minh, “Vai trò của quản trị nguồn nhân lực xanh trong doanh nghiệp vừa và nhỏ: Bằng chứng từ Việt Nam,” Tạp chí Phát triển Kinh tế Bền vững, vol. 8, no. 2, pp. 112-120, 2020.
Tải xuống
Tải xuống: 52
Đã xuất bản
Cách trích dẫn
Số
Chuyên mục
